刘祖光同志1963年入伍，在部队历任班长、排长、副营长、团司令部副参谋长等职。1981年转业安置在腾冲县外贸局，先后任副局长、外贸公司副经理、经理等职，1986年任经理至今。任经理以来，公司连续多年被评为创汇先进单位，年年受到县委、县政府的表彰、奖励，1998年本人被评为“全国外贸系统劳动模范”，2001年被评为全省“模范军队转业干部”。

新事业就要用心地去开拓，公司的发展见证了一切。随着各项改革的深入，外贸体制发生了新的变化，特别是计划经济向市场经济过渡对他提出了更高的要求。面对市场经济带来的挑战和机遇，他首先树立新的认识，带领职工不断改变传统业务，强化竞争意识；在措施上积极开拓公司业务，在完成外贸调供计划的同时，着眼地区优势，积极开拓边贸业务，并于1987年成立了以边贸为主的友谊商行，开成了外贸与边贸相结合的体系，边贸促外贸、外贸带边贸保证了货源的稳定，趟出了公司发展的新路子，为公司发展创造了良好的条件。边境贸易额从1988年出口76万元人民币发展到2000年进出口额达6228万元人民币，累计上缴税收1863.85万元，海关税收381.45万元，出口创汇690万美元，累计实现利润1470.792万元，公司净资产增加了20多倍。1994年至2000年共发放职工工资919万元，职工住房得到解决。在他的带领下，公司全体员工上下一心、奋力拼搏，克服了重重困难，公司从小到大、从弱到强，为促进地方经济发展作出了突出贡献。

面对困难他面不改色，顶着风险向前冲。从部队到地方，是人生的重大转折，更是一种挑战。为了尽快适应新的工作、新的岗位，他一手抓学习一手抓管理，积极学习业务知识，不断积累知识和经验，凭着军人锲而不舍、勇往直前的精神，很快熟悉了业务，掌握了相关的业务知识，正是这样的执着给他本人和公司带来了丰厚的回报。如何让企业在市场经济竞争的浪潮中站稳脚跟，这是他随时都在思考的问题。他不断在实践中总结、探索，注重加强公司自身建设，更新员工知识结构，自己也积累了丰富的管理经验，适应了外贸业务发展的需要。用他的话讲，只有公司发展了，业务搞上去了，国家税收有了增加，职工收入才会有增加，这才是根本。工作中处处以身作则，从不计较个人得失，每天上班都是第一个到，最后一个离开办公室，即使双休日也是如此。在他的模范带动下，职工的敬业意识和主人翁意识得到了很大增强，充分调动了每一名职工的主动性、积极性、创造性。坚持“教育在先，预防为主”，抓好职工思想教育，努力提高职工思想政治素质，使职工思想稳定，以积极的心态投入到工作当中。多年来正是凭着这种干劲和坚定的信念，真抓实干，将每个职工凝聚到公司的全面发展壮大上来，广大职工以公司兴为荣，以公司衰为耻，把外贸工作当作自己事业来干，在复杂的边境一线，没有一名职工做出有损集体利益和违法乱纪的事。通过“两个文明”一起抓，以物质文明带动精神文明，以精神文明促进物质文明，公司从逆境中走了出来，经济效益也发生了根本性的转变，1998年公司进出口总额保持在5000万元左右，1999年至2003年实现利润350多万元，上缴税收700多万元，累计创汇3496.15万美元。资产一年比一年多，公司业务一天一天走向良性发展的轨道。

面对成绩不自满，瞄准未来才是真。面对成绩，刘祖光首先想到的是不能松劲，竞争会进一步加剧，发展会更艰难，必须充分发挥利用各种有利条件，不断开拓市场，拓展新的业务，寻求新的发展路子，取得更大的成绩。公司的发展方向是，在县委、县政府的领导下，坚定不移地搞发展，坚持以“三个代表”重要思想为指导，弘扬正气，瞄准未来市场抓发展，把公司做强做大，为公司争取更好的发展前景，这便是他和公司的目标。1943年1月出生，已年届61岁的刘祖光，因目前尚无合适人选接他的班，已过了退休年龄依然一如既往兢兢业业地打拼在腾冲县对外贸易公司经理的职位上。